当前位置:主页 > 干部工作 > 综合信息 > 选育用管共同发力 四川递进培养育出干部好苗子… 来源:共产党员网 作者:中国组织人事报 2017-07-10

 选育用管共同发力 四川递进培养育出干部好苗子

 

四川以“好干部”为根本标准,以干部成长规律为根本遵循,从2013年开始实施优秀干部人才递进培养工程,计划用5年时间省市县三级联动培养6.2万名优秀干部人才,为谱写“中国梦”四川篇章提供干部人才保证。截至目前,递进培养已实施4年,全省共培训6万余人,提拔重用1万余人。

不拘一格选。坚持好干部标准,五湖四海、不拘一格遴选干部人才,打破条块分割、领域归属、部门界限和身份限制,按照党政综合、经济金融、规划建设、社会治理等专业类别,广泛面向党政机关、国有企业、高等学校、科研院所等领域,延伸到村(社区)“两委”班子、大学生村官等基层服务人员开展遴选,突出党委(党组)在本地本部门(单位)人选推荐上的领导和把关作用,采取理论测试、结构化面试和综合比选相结合的方式,优中选优确定培养对象。

因材施教育。采取“政治理论武装+专业能力培训+体验式教学”形式,开展为期3个月的封闭式集中培训。党校培训1个月,重点开展理论武装和党性教育,着力引导干部人才树牢“四个意识”。高校培训40天,遴选北京大学、清华大学、浙江大学等全国一流高校作为承训基地,重点开展与治蜀兴川大业相关的专业培训,着力提升专业思维、专业知识、专业方法。“体验式教学”20天,根据班次专业、学员特点,选择到发达省市或省内贫困地区、民族地区、边远山区开展教学,着力拓展视野、历练才干、服务发展。

从严要求管。一是培训管理精细化。实行“跟班考察员+班主任+班委”三位一体的管理模式,组织部门全程派出跟班考察员,与学员同吃同住同培训,全面准确考核评价干部人才,并按一定比例评选出优秀学员,纳入优秀学员库。二是日常管理常态化,组织部门根据优秀学员成长经历、发展潜力、专业特点、自身短板等,结合领导班子专业化建设,启动实施“五个一批”工程,有针对性地安排挂职锻炼,相关单位加强对其在工作中的日常分析研判,对苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。三是跟踪管理动态化,实行半年综合分析研判、年度专项考核,全面分析掌握优秀学员思想动态和工作情况,对不敢担当、不愿作为、坐等提拔的,及时调整出库。

择优选拔用。坚持把“用”作为最大导向和关键环节。明确规定在干部动议提名、研判比选、决定使用时优先考虑安排优秀递进班学员,大力推进跨地区、跨条块、跨领域交流任职,实现了事业需要、组织需要和干部成长需要的有机统一。优秀学员在已提拔重用干部中占30%