当前位置:主页 > 组工在线 > 组工动态 > 2016年组工动态第18期 来源:办公室 作者:办公室 2016-05-10

 

 

会东县创新电商人才培养机制。(1)建园区聚集人才。投入1000万元,建成集农村淘宝运营中心、电商服务中心、创客中心、农村物流服务中心和32个村级服务站为载体的现代电商产业园,引进阿里巴巴农村淘宝、菜鸟网络农村物流、猪八戒网络、甲骨文超级码等项目入驻,创造大量低成本、低门槛、低风险的就业创业机会,吸引1500余名优秀人才回归聚集创业。(2)抓培训壮大队伍。实施“百村千才”计划,依托阿里巴巴精英培训团队,组织2000余名党政干部、大学生村官、返乡大学生和农村致富带头人参加电子商务培训,迅速壮大电商人才队伍。(3)增投入促进发展。从2016年起,每年预算300万元用于创业创新孵化、人才培训、奖励扶持等服务支撑体系建设完善各项配套设施,为电商人才队伍持续发展提供广阔的空间和平台。(人才办  高文华)

▲金阳县“三项承诺”确保换届风清气正。1)严肃换届纪律承诺。34个乡镇党委书记与县委、189名乡镇领导班子成员与乡镇党委、30名换届考察组成员与县委换届工作领导小组签订《严肃换届纪律承诺书》。县委5个换届风气巡回督查组对34个乡镇电话抽查和入驻督查,对发现的4大类15项问题勒令整改。(2)禁毒防艾履职承诺。全县526名副乡科级以上领导干部与县委签订《禁毒防艾履职承诺书》。县委换届工作领导小组加大与政法、公安等部门的联席力度,对领导干部本人及其亲属、身边工作人员进行全覆盖清查。(3)“八小时”外作风承诺。全县1941名在职党员干部与县委签订《“八小时”外作风建设承诺书》,承诺不参与赌博、酗酒、民间借贷、乱搞男女关系等不良行为。充分发挥176名换届风气监督员的作用,对反馈的13条线索进行专项查核。(干部监督股  李免)

▲甘洛县搭建平台帮助“第一书记”增智提能。1)搭建交流平台。乡镇党委每月开展一次交流评比活动,第一书记以座谈形式互交流讲经验、谈感悟解困惑、展所长补短板,形成相互学习、相互借鉴的良好氛围。(2)搭建互助平台。组建“互助共赢、同舟共济”团队,组织第一书记到全乡各村观摩,对每村所面临的问题进行集中“会诊”,并对下一步发展提出意见建议。(3)搭建学习平台。分批组织第一书记到石棉县、会理县等经济较为发达地区实地学习考察,提升推进脱贫攻坚的能力水平。(4)搭建评比平台。每季度根据第一书记任务清单完成情况,开展群众满意度测评、村“两委”评议、乡镇党委考评。“三方联评”结果报县委组织部和县脱贫攻坚办综合评定“季度标兵”。(办公室  董敬勇)

越西县第一书记“三个零距离”服务困难群众。(1)零距离沟通群众。在驻点村向群众发放“便民联系服务卡”,将驻村“第一书记”、驻村工作组成员的姓名、联系电话全部公开,方便群众联系。(2)零距离接触群众。开展走村入户活动,记好“民情日记”和工作日志,广泛了解村情民意。全县208名驻村干部已走访群众10264人次,解决群众实际问题102个。(3)零距离服务群众。充分发挥驻村“第一书记”作用,协助村“两委”定期对农村土地征用、房屋拆迁、信访维稳等问题进行定期排查。对排查出的重点问题归档管理,第一时间综合运用法律政策、教育疏导等办法加以化解。(党建办  肖宇)

▲喜德县“三大实招”确保学习教育不留空白。1)分类施策。为外出务工党员办理流动党员活动证,便于在外地参加学习;对自主搬迁党员,由原住地党组织与现住地党组织沟通,编入现住地党组织参加学习;对退休在外居住老党员,由所在党组织与现居住地党组织协调,及时把党组织关系转入现居住地党组织。(2)联系帮带。由支部指定支委成员联系外出务工党员,实行“一对一”帮带,随时了解他们在外地参加学习的情况,听取他们的思想汇报,向他们通报所在支部学习教育的情况,并通过他们学习借鉴流入地党组织的经验和做法。(3)上门服务。组建173支党员志愿服务队,编印彝汉双语学习资料,组织党员志愿者分散上门,将资料送到年老体弱、行动不便的党员手中。(党建办  马海阿里)

▲冕宁县“四个精准”助力脱贫攻坚。1)内容清单精准。围绕领导班子帮村、领导干部联村、干部驻村帮扶、基层党员带村四个主体责任,以“行动+计划”的方式,分层级分类别精准列出全县各级领导班子、领导干部学习脱贫攻坚政策;遍访贫困村贫困户、发展产业调度安排督促落实、开展蹲点调研、开展述职评议和考核等脱贫攻坚工作清单。(2)基础清单精准。大力实施“强村富民”计划,推行“3+n”社会管理新模式,突出抓好基层组织政治、服务、发展三大功能。结合“第一书记”工作职责,组织村党支部开展好“三会一课”、“四议两公开一监督”、发展党员等工作,增强农村党组织的号召力和凝聚力,实现党支部“五个好”目标。(3)提升清单精准。围绕“培养一批攻坚队伍、用好一批攻坚力量、选任一批攻坚干部、培育一批攻坚人才”,以换届为契机,壮大支部书记队伍、优秀党员队伍、后备力量队伍等“三支队伍”,注重在重点工作、重点任务、重点项目上为基层干部搭建成长平台,提高基层干部“五种”能力,实现在脱贫攻坚的重任下培育扎实作风,在破解难题中提高过硬本领,助推干部成长成才。(4)考核清单精准。建立精准扶贫的监督机制、考核奖惩机制、暗访督查机制、宣传引导机制。县委成立了4个脱贫攻坚专项督察组,通过集中督查和不定期暗访抽查,切实增强党员干部、驻村工作队履职尽责的责任感和紧迫感。将工作重心下沉,全面精准延伸到村,确保圆满完成脱贫攻坚任务。(组织二股  段二铃)

▲盐源县“四平台四制度四约束”严管“第一书记”。(1)四级管理平台。梯次建立县级、乡镇、派员单位第一书记联络办公室,并从州级部门和德昌县支援选派的第一书记中分别确定一名联络员,形成县、派驻乡镇、派员单位统筹管理和第一书记自我管理的四重管理体系。(2)四项管理制度。制定驻村全日制、工作例会制、考勤联审备案制、周记月考季晒年评制,对工作目标完成情况进行量化打分、述职测评,月动态考核1次、年集中考核1次,任期满后由县乡村三级综合评定。(3)强化四项工作约束。实行不准遥控指挥离岗搞副业五个不准制度,建立工作照片网上签到、动态督查、责任追究制度,对态度不积极、不到村、工作效果不明显的,直接约谈第一书记和派员单位主要负责人;对违反纪律、造成工作失误的,按照干部管理权限责令派员单位召回撤换。(直工委  杨正超)

▲木里县“四项举措”稳步推进乡镇领导班子换届。1)强化组织保障。建立县级党员领导联系指导乡镇换届工作机制,切实加强对乡镇换届工作的领导;及时召开全县乡镇换届工作动员大会,明确“五个主体责任”。(2)做好前期准备。制定《乡镇领导班子换届工作实施方案》,县委书记、纪委书记、组织部长分层分类对236名干部全覆盖谈心谈话。成立科级领导班子综合分析研判小组,制定换届推荐考察工作总体方案,明确工作任务、工作程序、考察时间等。(3)健全监督机制。组建1个乡镇换届风气巡回督察组、5个乡镇换届风气监督督察组,建立民情直报制度,在每个村选择1名公道正派、德高望重的老同志作为民情反馈员,及时收集和反映乡镇换届选举中的苗头性问题。(4)强化思想引导。通过在县电视台开辟专栏、召开专题会议、走村串户、制作发放“藏汉双语”版换届纪律明白卡等形式扎实开展换届政策纪律宣传宣传工作。(干部一股  杨祥锐)